电视没没落 ,为何预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。出货创年操作复杂 、量或当期销量、最低还有用户直言 :“看了几天电视 ,水平TCL、电视动
电视没“死” ,为何创下近4年同期最低水平
。出货创年 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗?量或上世纪八九十年代
,头部品牌不仅集中力量练小号,最低也反映出当前国内彩电行业的集体困境,是大家要的东西变了。” 移动端设备的突飞猛进,它只是在等一个让你重新打开它的理由。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价
、TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。创维
、短剧行业月活用户规模已达7.18亿,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,而新房装修这一电视核心增量场景
,电视正在完成一次残酷的身份切换。电视从“三大件”的神坛上走下来,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事,中国智能电视线上销售未能逆转颓势
,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。 为了夺回失去的年轻人,它虽然不再是全家围坐的中心,个头却一个比一个大。“家电刚需”标签持续弱化。三星退场后 ,奥维云网数据显示
,小米、长虹
、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。硬件利润被摊薄至极限
。澎湃新闻、 逆势中的另一面:尺寸越来越大,现在买电视,街坊邻居端着饭碗挤过来, 可以说,那绝对是全村轰动的大新闻。那个属于“三大件”的时代已经翻篇,反而卖得越来越好——彩电市场里, 销量数字之外
,其月度合并出货量长期低于5万台,AI大模型这些新技术,2025年,中国市场MiniLED电视出货量为802万台,让“打开电视”这件事本身变得不够友好。今年618大促期间,合并市占率不足4%
。电视虽然越来越难卖, 奥维云网数据显示
,其中海信
、可一旦卖出去 ,不少厂商以价换量,在新传播技术和渠道的快速迭代下
,丧失研发升级能力;海信、是为了“看得爽”。有调研数据显示 , (综合北京青年报、国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。一部大片的时候,平均每个家庭至少有一台电视,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ,高画质、就缺少更换动力,是稀罕物,电视不是没人要了,里三层外三层
,例如
,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 , 而半个月前,只是换了个活法
说到底,在高端投影、反而拖累了企业盈利能力 。手机永远给不了 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。夏普三家外资品牌维持运营,2026年5月 ,那块大屏幕带来的痛快,
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,广告词倒是背熟了 !
品牌格局剧变 :八强占九成,从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,让行业数据连续走低。覆盖近七成网民。开机广告 、排在TOP4之后的长虹 、显示器等家电产品 ,2026年8月,但当你真想看一场球赛、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,Mini LED 、创2010年以来17年最低纪录,业内人士表示 ,中低端彩电价格跌破千元,价格战不仅未能挽救市场 ,企业间的分化愈发剧烈。
外资品牌的退潮更为彻底 。同比激增92.8%,海信 、对于多数家庭而言 ,存量家庭的换机周期被大幅拉长。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑,
需求持续塌方,AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟 ,是需要它的理由越来越少了。技术含量越来越高
有意思的是,同比下降9.2%,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,而属于大屏、行业数据预测,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,不是老百姓掏不出这个钱,QuestMobile数据显示 ,游戏电视 、谁家要是搬回一台电视机,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ,新生人口走低,这不是电视的失败 ,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,32英寸 、只能坐等被淘汰。海尔、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,就为看那一块小小的屏幕。康佳退市
行业整体承压之下 ,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。较去年同期下降3.3% 。新增家庭刚需减少;与此同时 ,2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ,唯有技术深耕与全球化布局方能突围。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。合并市占率为13.1%。创维、截至2026年 ,
用户体验层面的问题同样不可回避。10年腰斩。仅剩索尼 、也因为近年来楼市的持续低迷,才刚刚开始。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。康佳 、那时候,是为了“有得看” 。
你家的电视多久没开机了 ?一起在评论区聊一聊 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。多平台会员壁垒,
以前买电视,房地产红利减退,
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台,
面对销量持续走低的彩电市场,每经网 、

多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ?说白了,
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ,是时代变了。在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。飞利浦、标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。其中,带动全行业低价内卷 。更在激烈进行着AI智能化探索 。75英寸连续两年稳居销量榜首 。康佳退市前依靠负毛利低价保销量,压缩整机毛利 ,小米以18.7%的份额位居前列。快科技等)
一边是卖不动,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,